Master
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Il Master prepara figure chiave nella gestione delle strutture sanitarie
Con una tradizione ventennale consolidata, questo Master si è sempre distinto per la capacità di preparare figure chiave nella gestione delle strutture sanitarie, dotate di visioni innovative e competenze manageriali avanzate, adattabili a un contesto in rapido cambiamento. Leggi di più
Cristina Ugolini, Direttrice del Master
Con una tradizione ventennale consolidata, questo Master si è sempre distinto per la capacità di preparare figure chiave nella gestione delle strutture sanitarie, dotate di visioni innovative e competenze manageriali avanzate, adattabili a un contesto in rapido cambiamento.
Il Master adotta un approccio didattico esperienziale con lezioni interattive, casi studio, lavori di gruppo e project work; la didattica in presenza (circa 200 ore) favorisce il confronto tra professionisti, il networking e un’interazione diretta con il corpo docente, che può calibrare in tempo reale contenuti e metodi sulla base delle esigenze dell’aula. Ogni anno vengono inoltre organizzati seminari di approfondimento su temi specifici e di attualità, a completamento del percorso.
Obiettivo del corso è formare profili di professionisti, quali responsabili di struttura e/o di macro-processi aziendali e Direttori generali, con competenze avanzate funzionali a:
• costruire una cornice concettuale per la governance delle organizzazioni sanitarie, al cui interno contestualizzare il confronto di diversi punti di vista;
• creare una visione innovativa e saperla condividere, con particolare attenzione alla comunicazione interna ed esterna, alle relazioni industriali, ai percorsi di sostenibilità economico-finanziaria e ambientale (green healthcare organization), di parità di genere e di equità sociale;
• sviluppare pensiero strategico e competenze, attitudini e pratica funzionali all'introduzione e alla promozione dei nuovi modelli assistenziali per realizzare continuità delle cure e percorsi di presa in carico orientati al paziente;
• assumere decisioni motivate in una contesto di cambiamento;
• conoscere e applicare strumenti gestionali opportuni per il governo dell'integrazione tra servizi ospedalieri e distrettuali, sanitari e sociali, aree territoriali e inter/intra professionali;
• progettare, implementare, valutare reti cliniche e modelli assistenziali per la prevenzione e la promozione della salute;
• progettare macro e micro organizzazioni aziendali orientate all'innovazione digitale.